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JOWAの強み

常和グループの強みが生まれた背景

「ストック型ビジネスモデル」
不動産市況の影響を受けやすい分譲マンション開発・販売や資産流動化事業を主とするいわゆる「回転型」ビジネスモデルには参入せず、オフィスビル賃貸を主とした「ストック型」ビジネスモデルに徹してきました。
自社保有の優良収益物件の価値を高め、長期的に高い稼働率を維持しています。
「厳格な投資基準に基づく投資」
当社グループは独自の厳格な投資基準を設け、これに適合しない物件については投資を行わないことを徹底しました。
リスク分析が可能なオフィスビル、ホテルに限定した投資を行っています。

当社グループの強み

1.「安定性」の高い事業構造

不動産事業、ホテル事業、ゴルフ事業を3つの柱と位置づけ、各事業の収益力強化を図っています。

2.「高収益性」体質

主たる事業の収益力の強さを示す営業利益率は30%程度を目指します。

3.「大きな含み益」

保有の事業用不動産は簿価(会計上の帳簿価格)1,132億円に対し時価(市場で評価される価格)1,385億円、含み益が253億円となっています。
(2011年3月31日現在)

常和グループの強み

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